SIer/SESエンジニアの
報連相・見積・調整 完全ガイド
「報連相がズレる」「見積で詰められる」「調整が回らない」――技術力の問題じゃなく、「伝え方の型」が手元にないだけ。5つの詰まりパターン別に、書き方・例文・テンプレートをまとめました。
3分無料診断で詰まりタイプを特定するSIer/SES現場で起きる5つの"詰まり"
技術スキルは足りているのに、この5つのどれかで止まっていませんか？
承認フローが曖昧で、出すたびに「誰がOK出すの？」が発生する
金額の根拠や前提条件が曖昧で、あとから「聞いてない」が出る
「結局どうなの？」と毎回聞き返される。論点がズレる
「ご確認お願いします」で止まる。催促のタイミングもわからない
キャパオーバーなのに追加依頼を受けてしまい、全部が中途半端になる
詰まりを解消する5つのガイド
各記事とも「原因分析→書き方の型→例文コピペ→セルフチェック」の構成。気になる記事から読んでください。
稟議書の書き方
承認フロー図＋例文コピペで差し戻しを減らす
稟議が止まる原因は文章力ではなく、承認者と順番が曖昧だから。承認フロー図の作り方、根回し手順、例文コピペ、提出前チェックリストまで解説。
見積書の書き方
前提条件・除外例文で揉めない
見積書の要点は「金額」ではなく、前提条件・除外・変更ルールで合意を作ること。SIer/SES現場で使える前提条件・除外の例文と架空完成例を紹介。
進捗報告メールの例文3選と書き方
要点3点・結論1行【コピペ可】
結論→要点→次アクションの順番を固定するだけで「論点ズレてる」が止まる。定例前/遅延時/完了時の3パターンの例文をコピペ可で紹介。
依頼メールの例文
相手が動く書き方＋リマインド・催促の言い換え
「ご確認お願いします」では相手が動かない原因と、相手タスク・期限・背景を入れた5要素の型を解説。リマインド・催促の言い換え、Teams/Slack短文例も。
仕事の断り方｜例文5選
キャパオーバーでも角が立たない「条件提示」の型
断る＝拒否ではなく、期限・範囲・優先度の条件を提示して決裁者に選んでもらう方法。角が立たない例文5選をコピペ可で紹介。
悩み別おすすめ読み順
あなたの悩みに近いパターンから読むと、最短で改善できます。
型はここにある。あとは現場に合わせるだけ
型と例文はこのガイドで揃います。あなたの現場の承認フロー・決裁者・地雷（NG条件）に合わせてこそ、通ります。